塑造强势品牌-品牌执行八段-王汉武 内容简介:

《塑造强势品牌--品牌执行八段》内容介绍：

　　真正的成功人士，都爱穿Armani或是VERSACE，因为那是身份和品位的象征；

　　真正的车迷，愿为法拉利一掷千金，因为那是速度、艺术与科技三者完美结合的象征

　　真正成功的企业，哪怕烧毁它所有的工厂，只要品牌还在，一切都可以失而复得，因为这个品牌是可口可乐

　　这就是品牌的魅力，这就是品牌的世界！

　　一流的企业销售品牌，二流的企业销售产品！塑造强势品牌，将是您成功的关键！

　　一套助您深入了解品牌之内涵，轻松掌握塑造强势品牌之技巧、提高品牌执行力，融理论与实战为一炉，充满互动色彩的DVD教程！

本系列DVD将帮助您和您的企业：

·把握品牌真正的内涵

·规划品牌识别、设计具有差异化的品牌符号

·驾驭品牌传播并获得良好的知名度和美誉度

·增值品牌资产、合理延伸品牌

·建设整体品牌、打造国际品牌

适合对象：

·欲打造强势品牌、创造品牌价值的企业老总

·品牌总监、品牌经理、产品经理

·营销总监、营销经理、销售总监、销售经理

·其他推动品牌营销的相关部门的工作人员

讲师介绍：王汉武

　　GEC特约讲师、美国国际训练协会（AITA）特聘讲师。历任乐百氏、可口可乐、美国百威公司及国内大型民营集团企业销售经理、促销经理及营销副总裁、任法国达能集团中国培训经理和高级品牌经理。十余年来潜心致力于国内及国际著名品牌的推广和管理。其培训过的学员和辅导过的企业遍布海尔、TCL、LG、步步高电子、松下、宝洁、喜之郎、可口可乐、青岛啤酒、太太药业、太和服饰、邓亚萍体育用品、红领服装、奈步鞋业、一汽、华润物流、协和房地产、人民保险、中旅、搜狐、东软、中国联通等。

《塑造强势品牌--品牌执行八段》各讲介绍：

第一讲 品牌的内涵（上）

1.1 品牌的内涵

1.2 品牌管理的实质

1.3 品牌的组成要素

第二讲 品牌的内涵（下）

2.1 品牌的效应体系

2.2 市场条件及品牌现状

第三讲 打造强势品牌

3.1 建立强势品牌

3.2 驾驭品牌传播

第四讲 创造品牌无形资产

4.1 规划品牌识别

4.2 设计品牌符号

4.3 累积品牌资产

第五讲 品牌价值最大化

5.1 品牌战略规划

5.2 建设整体品牌

5.3 营造国际品牌

真正的成功人士，都爱穿Armani或是VERSACE，因为那是身份和品位的象征；

真正的车迷，愿为法拉利一掷千金，因为那是速度、艺术与科技三者完美结合的象征

真正成功的企业，哪怕烧毁它所有的工厂，只要品牌还在，一切都可以失而复得，因为这个品牌是可口可乐！

这就是品牌的魅力，这就是品牌的世界！

一流的企业销售品牌，二流的企业销售产品！

塑造强势品牌，将是您成功的关键！

一套助您深入了解品牌之内涵，轻松掌握塑造强势品牌之技巧、提高品牌执行力，融理论与实战为一炉，充满互动色彩的DVD教程！

本系列DVD将帮助您和您的企业：

☆把握品牌真正的内涵

☆规划品牌识别、设计具有差异化的品牌符号

☆驾驭品牌传播并获得良好的知名度和美誉度

☆增值品牌资产、合理延伸品牌

☆建设整体品牌、打造国际品牌

☆欲打造强势品牌、创造品牌价值的企业老总

☆品牌总监、品牌经理、产品经理

☆营销总监、营销经理、销售总监、销售经理

☆其他推动品牌营销的相关部门的工作人员

王汉武 GEC特约讲师、美国国际训练协会（AITA）特聘讲师。历任乐百氏、可口可乐、美国百威公司及国内大型民营集团企业销售经理、促销经理及营销副总裁、任法国达能集团中国培训经理和高级品牌经理。十余年来潜心致力于国内及国际著名品牌的推广和管理。其培训过的学员和辅导过的企业遍布海尔、TCL、LG、步步高电子、松下、宝洁、喜之郎、可口可乐、青岛啤酒、太太药业、太和服饰、邓亚萍体育用品、红领服装、奈步鞋业、一汽、华润物流、协和房地产、人民保险、中旅、搜狐、东软、中国联通等。

第一讲 品牌的内涵（上）

　1.1 品牌的内涵

1.2 品牌管理的实质

1.3 品牌的组成要素

第二讲 品牌的内涵（下）

2.1 品牌的效应体系

2.2 市场条件及品牌现状

第三讲 打造强势品牌

3.1 建立强势品牌

3.2 驾驭品牌传播

第四讲 创造品牌无形资产

4.1 规划品牌识别

4.2 设计品牌符号

4.3 累积品牌资产

第五讲 品牌价值最大化

5.1 品牌战略规划

5.2 建设整体品牌

5.3 营造国际品牌

附：《学习辅导与测评手册》 ……