超级总裁修炼-姜汝祥 内容简介:

讲师介绍：姜汝祥

北京大学经济社会学博士

锡恩管理公司总裁

2002年中华海外归国十大创业人物之一

美国哥伦比亚商学院高层培训中心副主任

CCTV-2《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾

《财富》、《中国经营报》等主流商业媒体高级撰搞人

《差距》、《真正的执行》的作者

《超级总裁修炼》黄金版培训教材课程目录

第一部分：实战执行力--中国企业家执行智慧总裁三大的突破

第一大突破：新新总裁以“先小人后君子”的方式做人做事！

第二大突破：新新总裁以员工的成长为企业成长基点

第三大突破：新新总裁要懂得持续的成功源于共生和共赢！

锡恩重提一个口号：把马列主义与中国实践相结合

第二部分：狼性总经理--使企业十天具备狼性战斗力

第一章：唤起中国企业的狼性

第一节：中国公司的狼性逻辑

第二节：左眼看痛苦，右眼看成长

第三节：跨国公司的狼性逻辑

第四节：呼唤狼性总经理

第二章：狼性总经理的六大方针

第一节：黑白分明

第二节：没有借口

第三节：百分百执行

第四节：敬畏客户

第五节：行动就是硬道理

第六节：团队第一

第三章：狼性总经理的战略底线

第一节：中国企业发展的三大趋势

第二节：锡恩4C战略规划框架

第三部分：赢在执行--使企业十天具备狼性战斗力

狼性总经理十大领导原则

一、忍辱负重

二、整体至上

三、自知之明

四、顺水行舟

五、血浓与水

六、利益第一

七、知己知彼

八、原则至上

九、团队精神

十、持续基因

总经理常犯的七大执行错误

第四部分：锡恩4R业务管理系统--简单而高效的制度执行系统（R3）

1.业绩跟踪报表体系

2.质询

3.质询后行动改进 ……