供应链管理（SCM）-原理、策略、实践-陈兵兵 主讲 内容简介:

《供应链管理（SCM）：原理、策略、实践》内容简介

课程专家

陈兵兵：北京本末企业信息化研究所SCM特聘首席讲师，高级工程师，中国早期的MBA, 曾在全球排名第一的SCM软件商i2 中国公司任首席咨询顾问，在康柏中国、SAP中国、BaaN中国、四班等公司历任高级咨询顾问、市场项目总监、市场经理等职务，并在i2加拿大公司从事全球供应链项目的方案设计和优化。长期以来，一直从事ERP、BPR、CRM、SCM、KM、电子商务和物流等企业信息化管理方面的工作和研究，曾在多家著名媒体发表过许多相关的文章及著作，为一些著名大学的MBA做过企业信息化管理方面的讲座，为许多中国著名企业的信息化应用提供了咨询、解决方案的设计、培训和讲座。

《供应链管理（SCM）：原理、策略、实践》课程目录

课程提纲：

企业目前运行中存在的无法解决的实际问题

SCM的概念与发展过程

供应链与物流、供应链管理物流管理的区别

供应链管理与ERP的区别

供应链与供应链管理的类型

供应链管理的框架结构与组成

SCM的理论基础、模型与算法

线性规划、约束理论及其在SCM这的应用

供应链管理的运行参考模型SOCR

供应链上的牛鞭效应

供应链的需求管理

供应链的供给管理

供应链的需求满足管理

供应链上的库存缺货风险和几种对库存的新型控制方法

供应链的高级计划与排程系统APS

供应链计划系统SCP

供应链协同

供应链的实施、软件选型与绩效评估

全球化供应链的概念与模式

全球化供应链的网络结构

建立和完善全球化网络供应链

全球化供应链运行中存在的问题

全球化供应链的风险管理

跨国物流管理

供应链优化概念和应用

供应链决策管理的概念

决策支持系统的构架

决策的理论基础和模型

决策系统的用途和常用工具

供应链的策略联盟管理

供应链成员之间的伙伴关系

动态联盟供应链

业务外包及其两种典型形式

第三方物流 3PL

第四方物流 4PL

供应商管理库存VMI－供应链策略管理的新模式

协同计划、预测与补给CPFR－供应链管理的新策略

零售商－供应商伙伴关系RSP

分销商一体化DI

物流的概念及其经济意义和社会意义

物流管理的发展过程和物流类型

物流的运行流程和功能

现代物流新技术及其应用（EDI、GIS、GPS、条码、RF、ASS、AS/RS与自动化立体仓库及其应用）

先进物流体系

现代物流的发展趋势

配送的内涵和功能

配送中心及其类型

配送的功能、作用与核心工艺

配送模式的分类

物流网络和物流作业的设计

供应链的电子商务平台

电子商务的类型和运行方式

电子商务的典型应用

电子商务与供应链管理的关系

电子商务与供应链管理系统的整合

供应商关系管理SRM的概念、起源与重要性

SRM的构架与组成

SRM的组件与功能

SRM为企业代来的效益 ……