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 中国式管理组织行为学          【字体:
中国式管理组织行为学
作者:曾仕强    课程来源:不详    点击数:    更新时间:2006-9-14    
          
【课程名称】:中国式管理组织行为学
【主讲人】:曾仕强 【光盘数量】:15VCD 【价    格】:优惠价
【电 话】:13522072315 【邮    件】:jtylkjyxgs@sina.com 【 Q Q 】: 516666732
 
中国式管理组织行为学 内容介绍
曾仕强《中国式管理组织行为学》VCD

类别:领导艺术

出 版 社:中国科学文化音像出版社

出版日期:2004年8月

定价:1980元 优惠价:1980元 主讲人:曾仕强

产品组成:15张 VCD

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系列之一:组织三阶层的高效运作

1.不必多讲,大家便能用心体会,要靠平日少说话

2.不必多做,大家便能各尽所能,要能够知人善任

3.不必多管,大家便能自动自发,要有一套捆仙术

系列之二:优秀的基层干部

1.基层员工的直接或间接主管,能掌握现场的动态

2.负责产品或劳务的完成,数量和品质都合乎规格

3.奠定良好作业基础,支撑上级做出有效经营管理

系列之三:出色的中层主管

1.中坚并非中间,而是夹在上下之间,坚韧又稳固

2.承上启下,为关键性的枢纽所在,确保永不断层

3.上承经营策略,下有作业完成责任,为运转轴心

系列之四:卓越的高层经理

1.领导心目中的高层经理,才能够真正有名也有实

2.成为领导的支柱,却能够把面子做给领导才可靠

3.获得部属的全力配合,能及时表现实力把事做好

目录:

中国式管理组织行为学·系列之一:组织三阶层的高效运作

第一集 组织是三个阶层的配合

第二集 组织三阶层的主要特性

第三集 变与不变的配合

第四集 明言与不明言的拿控

第五集 情理法的重点运用

第六集 有所为有所不为的分寸

第七集 肚量、本事、能力的表现

第八集 三阶层配合的预期效果

中国式管理组织行为学·系列之二:优秀的基层干部

第一集 基层主管的特性

第二集 基层主管的要领

中国式管理组织行为学·系列之三:出色的中层主管

第一集 中层主管的特性

第二集 中层主管的承上启下

第三集 中层主管的枢纽作用

中国式管理组织行为学·系列之四:卓越的高层经理

第一集 高层主管的特性

第二集 高层主管的要领 …… ……

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