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 《人性管理》        【字体:
《人性管理》
作者:曾仕强    课程来源:不详    点击数:    更新时间:2006-9-14    
          
【课程名称】:《人性管理》
【主讲人】:曾仕强 【光盘数量】:11VCD 【价    格】:优惠价
【电 话】:13522072315 【邮    件】:jtylkjyxgs@sina.com 【 Q Q 】: 516666732
 
曾仕强《名家论坛-人性管理》 内容介绍
人性管理》

讲师介绍:曾仕强

台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长、中华企管网集团首席顾问、华夏智业管理学院院长

学历:

英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士

专研领域:

中、美、日管理比较;易经管理;中、西管理思想比较;人际关系与沟通;中国人的民族性与管理

被企业界尊称为:

中国式管理大师、华人三大管理学家之一

主要著作:

《中国式管理系列》 、《商神胡雪岩人生秘录》、《财神学》、《人性管理》、《解读中国人》、《人力自动化》、《老板魅力学》、《如何在三十六岁以前成功》

《人性管理》各集主要内容:

第一集:什么叫做人性管理

第二集:怎样只理不管呢

第三集:什么叫做内方外圆

第四集:做事有哪些基本原则

第五集:怎样建立制度才合乎人性

第六集:遇到事情应该怎样处理

第七集:处理事情之前怎样思虑比较合适

第八集:上级交办的事情要怎么办

第九集:部属工作做不好怎么办

第十集:部属越级怎么报告怎么办

第十一集:上级越级指示部属要怎样回应

第十二集:向上级报告应注意哪些原则

第十三集:向部属指示最好采用什么方式

第十四集:平行同事要注意哪些原则

第十五集:怎样批派新的任务

第十六集:到时不能完成任务怎么办

第十七集:部属犯错要如何处理

第十八集:合理与否怎样判断

第十九集:为什么要实施人性管理

第二十集:怎样实施人性管理

第二十一集:互动交流(一)

第二十二集:互动交流(二)

课程录入:admin    责任编辑:admin 
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