企业资源计划（ERP）与业务流程重组(BPR)-原理、实施、应用-陈启申等 主讲 内容简介:

《企业资源计划（ERP）与业务流程重组(BPR)：原理、实施、应用》内容简介

陈启申

北京本末企业信息化研究所ERP特聘讲师，教授级高工，国内最著名的ERP专家之一， 1952年毕业于清华大学机械工程系。美国生产与库存管理协会（APICS）会员，长期从事BPR/ERP的研究和实践工作，有MRPII/ERP方面著作多本，其著作是国内ERP领域最畅销的专业书籍和使用最广泛的专业教材。曾任北京机械工程学会工业工程研究会常务理事；现为中国制造业信息化ERP产业技术联盟常务理事。

潘家轺

清华大学经管学院教授，长期从事生产管理、企业信息化、MRPII/ERP、质量管理的科研、教学和咨询实践工作，是我国ERP领域的资深专家。

程刚

北京本末企业信息化研究所特聘讲师，天思软件服务集团总裁、董事，北京本末企业信息化研究所特聘讲师。参与创办国内著名的ERP软件公司开思软件公司，并先后长期担任开思副总经理兼分公司总经理，开思软件公司总经理、董事等职。2002年1月至2002年5月，担任瀛威事业集团高级副总裁，分管ERP业务；2002年6月至今，任天思软件服务集团总裁、董事。

内容简介

企业全面的信息化建设势在必行，而ERP系统则是目前最佳的选择之一。本课程将详细介绍从ERP的概念一直到实施应用以及企业的业务流程再造等方面的内容。由业界最资深的专家主讲。

《企业资源计划（ERP）与业务流程重组(BPR)：原理、实施、应用》课程目录

从优化业务流程谈信息集成的必要性

用信息集成的观念理解MRP到ERPII

物料信息的集成

MRP系统的时间概念

效益指导物流——MRP II

全球经济与供需链管理

ERP的信息集成及扩展系统

实施ERP容易忽视和误解的几个主要问题

ERP内部集成的应用与指导思想

项目管理

防范风险与成功的条件

需求分析

投资效益分析

实施与应用目标

行业特点与软件选型

实施要点

实施业绩评价

业务流程再造的概念、应用及其与企业信息化之间的关系

业务流程重组和企业重构

实施ERP和进行BPR的关系

业务流程重组方法以及常见问题分析

并行工程在业务流程重组中的应用

信息集成

成功应用ERP的方法和实践 ……