企业国际化的经营与策略-施振荣 内容简介:

宏碁集团董事长施振荣的创举 “上兆元的经验，百亿元的教训”化身为知识经济的数字学习典范 ！

· 首度公开宏碁24年来国际化的经验秘笈，并阐述国际产业生态与市场演变，适用于企业、团体与个人。

· 针对知识经济提出「联网组织」模式，有助于提升亚洲企业的国际竞争力。

· 施先生的策略创见屡获国际肯定，是全球首位将经营实务与策略著书传世的知名企业家。

目前第三世界人口占全球多数，施先生做为一个来自欧美日以外国家的知名企业家兼策略大师双重身份，提供的经营管理知识与策略将广泛应用在第三世界，创造最大价值。

内容简介：

课程特色

发展中经济的策略经营大师：让您得以最低的成本，一睹大师的风范，聆听大师的智能，学习大师国际性企业管理的经验。

理论与实务的第一手信息：「不留一手」的呈献，让您得以在第一时间，得到最新的企业管理知识，以及最精辟的经营心得剖析。

最具创意的学习方式：提供企业内部网络实时互动的课程，个人学习用的计算机CD-ROM与家用VCD合而为一的内容设计，易于查询的电子书以及传统的书本及教材，满足各种不同的学习习惯，让您得到最佳的学习效果。

自动且完整的学习记录：通过互联网的学员管理机制，完整地记录每一个学员的学习进度及成绩，并随时提醒学员相关的课程近况，让学员自己掌握最佳学习近况。 一流的顾问咨询团：通过互联网的学员咨询服务，针对学员的学员和实务问题，由知名的大学教授及资深的专业顾问群，做精避的咨询指导，让学员享受学以致用的学习乐趣。

课程介绍

本多媒体课件包括

* 十二张光盘(VCD/CD-ROM)

* 课程大纲讲义

* 操作手册

* 针对课程中的主题,51e-training的课程集锦提供了更多的相关推荐课程,让您可以深入探讨,灵活运用。

丰富的课件内容：大量的e-learning课件，涉及如下类别：知识经济的经营之道、商业英语、人力资源、营销、IT管理等。

全面的培训效果——多种学习方式自由选择，包括观摩讲师录像、聆听讲师声音、学习演讲讲义、研读演讲提纲等。

培训经理的得力助手——特别附赠学习管理系统，培训经理可以有效整合企业目前所有的培训课程，并对员工的学习资源进行综合调配，同时对学习过程进行跟踪管理；而员工也得以方便地参加培训并和相关学员展开讨论，有效提高培训效果。

施振荣先生简介：

台湾省彰化县人，现年56岁，台湾交通大学电子工程研究所硕士，交大及香港理工大学荣誉博士，1976年创立宏碁，现为宏碁集团董事长。

在施振荣带领下，宏碁集团不仅发展出独特的企业文化与管理架构，也成为台湾最大的自创品牌企业，以及全球第三大的电脑制造厂商，1999年营业额约为700亿元。

施振荣是全球信息产业的领导人士，也是台湾信息产业界发展自创品牌与推动国际化的先驱，曾担任台北市电脑公会理事长下自创的品牌协会理事长，对提升台湾形象不遗余力。

由于经营企业的杰出表现，施振荣于1999年获美国国际企业学院颁发年度跨国企业经理人；1998年获美国南加大（USC）颁发“国际杰出企业家奖”1997年获亚洲周刊评选为年度企业风云人物；1996年由美国商业周刊评选为“全球25位最杰出的企业管理者”；1995年获世界经理人文摘推选为“全球15位最能创造时势的企业家”。

施振荣在企业管理领域迭有创见，曾开创有别于欧美企业的“第四种国际化模式”，并发表“微笑曲线”见解、实行“主从架构”组织，均获得国际的肯定，今年又针对知识经济时代，发展“联网组织”等管理模式。

目录：

第一部 创新与价值的产生

第一章 全球经营趋势与产业典范转移

第二章 透过创新创造价值

第三章 培育激励创新的环境

第二部 企业全球化

第四章 企业全球化的不同模式

第五章 全球化的考量

第六章 国际行销管理与顾客服务

第三部 领导与组织

第七章 愿景与企业文化

第八章 组织与人力资源开发

第九章 企业再造的策略与流程

第四部 新世纪、新思维

第十章 从台湾观点看网络商机

第十一章 e 世纪的网络组织

第十二章 美丽新世纪--知识经济新愿景 ……