突破人才经营瓶颈-余世维 内容简介:

★《突破人才经营瓶颈》

课程目标

无论是人才的识别、甄选、挖掘、定位、留用、教育、培养、提拔，还是人才的流失、调岗、撤换、辞退或裁减，人才流程是企业经营中最重要的流程之一

课程提纲

第一部分 健康正常≠人才 —— 从人力资源谈起

第二部分 谁是人才 —— 领导与员工眼中的人才观

第三部分 聪明才智是第一要素吗 —— 从伟人身边的人才谈起

第四部分 培养自己的才能 —— 企业人性化人才的最佳培养途径

第五部分 引进人才的几个忌讳 —— 为何企业引进人才成功率不高

第六部分 “准人才”的提拔 —— 企业提拔一个“准人才”

第七部分 将人才用对地方 —— 按工作需求去剖析人才

第八部分 将人才用对时间 —— 企业发展各阶段对人才的不同需求

第九部分 避免“工作倦怠” —— 职业向心与职业生涯规划

第十部分 人才的激励 —— 兼谈人才激励的个性化和多样化

第十一部分 像资本那样经营人才 —— 通过合理流动增长才干与价值

第十二部分 莫将人才理想化 —— 为何有时人才会使我们失望

第十三部分 是人才就难留吗 —— 什么原因造成企业留不住人才

第十四部分 离职时的争议 —— 人力资本的产权归属探讨

第十五部分 人才难觅吗 —— 从你周围的人才谈起

第十六部分 多情与少情 —— 韩非子的用人术给我们的启发 ……