销售谈判技巧-杜继南 内容简介:
第一讲 什么是成功的销售谈判
谈判的基本概念
销售谈判的特点
双赢的态度
何为成功的谈判
第二讲 销售谈判的八大要素
要素一:目标
要素二:风险
要素三:信任
要素四:关系
要素五:双赢
要素六:实力
要素七:准备
要素八:授权
第三讲 销售谈判的准备流程
谈判过程的三步骤
谈判的准备
第四讲 销售谈判的策略制定
寻找共同点
外部因素影响
谈判的计划阶段:计划在谈判中使用的策略
第五讲 RUSE销售谈判的实施模式
谈判妙计——RUSE
谈判的跟进
第六讲 如何突破销售谈判的实施模式
6.1 职业采购的谈判原则和采购哲学
6.2 谈判的四项法则
6.3 如何面对拒绝压力
6.4 如何突破谈判僵局
风云变幻,错综复杂,如何把握时局,抢占先机?
唇枪舌战,你来我往,何时亮出底牌,一气呵成?
谈判是矛,是您刺向对手的有力武器;
谈判是盾,是您抵御对手的坚实屏障!
矛与盾,既相生又相克,
成败得失,尽在运筹帷幄之道。
张弛有度,方能进退自如;攻防结合,才能稳操胜券!
真正成功的谈判不仅是夺得眼前的利益,更在于创造长远的双赢,
本套VCD能让您获得强有力的谈判筹码,为您的企业发展创造长远双赢的契机!
本系列VCD将帮助您和您的企业:
——提高对谈判的认识,了解成功谈判的基本要领;
——掌握设定谈判底线的技巧,合理运用应对谈判对手的战术;
——把握自身优势的谈判方法,增加强有力的谈判筹码;
——在谈判中获得双赢,达成双方最理想的结果。
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◆ 销售经理、主管
◆ 销售人员、商业代表
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杜继南 AACTP认证讲师、GEC专职培训师,曾先后接受过DDI、FORUM、富兰克林柯维、企顾司、APTT等国际著名培训公司的系统专业导师训练和课程TTT训练,是美国APTT机构(德·波德思维训练教程)授权认证讲师。曾历任多家著名跨国公司(世界500强)销售经理及销售培训经理,作为一家著名欧洲跨国公司中国区的Top sales,杜先生具有丰富的实战经验。
培训过的客户包括:南方航空、泰科、珠江恒昌、中国联通、广东佰易药业、英国葛兰素威康、瑞士雪兰诺、美赞臣公司、广州日立电梯、天普生化、美芝制冷设备、美的冰箱、食益补(白兰氏)集团、广州移动等。其培训风格严谨认真细致而又活泼、亲和、感染力强。 ……
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