企业提升利润的系统工具--绩效飞轮-李践 内容简介:

畅销光盘《砍掉成本》姊妹产品！利润提升，立竿见影！国际思维，本土操作！

　　李践先生在本片中，用简单的语言、犀利的动作，告诉企业为什么要重视财务，怎样砍成本，砍成本的具体方法，一听就明白，一用就见效，一经上市，就受到了企业家们的喜爱，短短半年时间销量突破2万套！

　　本片品质优良、画面生动、通俗易懂，雅俗共赏、是广大企业组织员工学习，播放研讨的最佳教材；和同名图书配套使用效果更好。

　　绩效飞轮是一套简单实用的绩效管理工具，它是李践总裁独创的，在自己企业持续运用，并创造奇迹的方法；经过复制和反复验证，是目前最适合民营企业的管理工具之一。

　　本片通俗易懂，简单实用，一改人们对绩效管理“难、怕、烦”的认识误区；抓住重点、利润说话，绩效管理越简单越有效。

已有5000多家企业正在使用这套工具，已经收到了百分之一百的赢利效果。

1.什么是绩效飞轮

2.绩效飞轮具体步骤和方法

3.绩效飞轮常见问题

4.企业绩效实战问答

本片主讲人：企业赢利教练李践博士

旗下TOM户外传媒集团总裁；

香港“紫荆花杯”全国杰出企业家；

中国最有影响的培训师之一；

行动成功学创始人；

中国企业新赢利模式创始人。

李践，1992年白手起家，创办“风驰传媒”，运用一系列赢利工具，短短8年的时间，企业资产增长1500倍，股东投资回报率高达292倍，是中国最赚钱的广告公司之一，培养出77位总经理，产生了56位百万富翁。

2000年，华人首富李嘉诚用2.78亿元收购风驰传媒，2003年12月委任李践为TOM户外传媒集团总裁。

TOM户外传媒集团现有16家企业，在李践的领导下，2004年利润比上一年度增加118%。当年排名中国广告业10万家公司前3强，目前是中国最大的户外传媒集团。

让我们相约李践，学习赢利模式，运用财务工具、让企业利润倍增！

让我们提高经营能力，提升管理水平、让企业基业长青！《企业提升利润的系统工具--绩效飞轮》各集主要内容：

《绩效飞轮》第一集内容概要

一、绩效管理就是企业的利润管理

二、绩效管理在企业中的作用

三、什么是绩效飞轮

1、绩效飞轮是一套简单实用的绩效管理系统工具

系统=制度+表格，用制度规范行为，用表格按部就班

2、绩效飞轮是一个通俗易懂的循环目标管理系统

•启动飞轮--制定明确的目标

•推动飞轮--措施与计划

•检修维护--评估与检讨

•加油加料--激励与处罚

•持续推动--循环往复，不断完善。

•自动运转--产生动力加速度，1+1+1=10

四、绩效飞轮第一步--制定明确的目标

1、实现目标的五项原则：

是否明确、可否量化评估、是否合理、

是否具有挑战性、有没有时间限制。

2、制定目标的四大关键：

3、责任者、数字量化，分解细化，时间限制

4、目标制定涵盖的内容：

财务指标、客户指标、管理和流程指标 、产品指标。

《绩效飞轮》第二集内容概要

一、 绩效飞轮第二步--方法和措施

1、提升绩效的措施：三新二改

•开发新产品、开发新客户、开发新区域

•改良老产品、改良老客户

二、绩效飞轮第三步--评估与检讨

1、员工只做你检查的事，员工不会做你期望的事

2、检查的五定原则：定时、定点、定人、定量、定责

3、两会制度：晨会和夕会

4、三每三对照：

•每人、每天、每件事；

•对照目标、对照过程、对照结果

5、重要工具：行动成功日志

三、绩效飞轮第四步--激励与处罚

1、激励措施：奖要奖得心花怒放

•低底薪高绩效，

•绩效和毛利挂钩

•风弛公司的奖励机制

《绩效飞轮》第三集内容概要

一、绩效飞轮第四步--激励与处罚（续）

2、处罚措施：罚要罚得胆战心惊

3、企业是个优胜劣汰的组织，一切绩效导向数字说话。

二、绩效飞轮—总结

1、绩效飞轮的特点

•1+1+1=10，动力加速度

•以人为核心，循环往复

2、绩效管理越简单越有效。

3、绩效飞轮重复坚持才能威力无穷

三、绩效飞轮常见问题（一）

1、现在流行的绩效管理方式用那一种最好

2、绩效管理运营不成功的原因

3、绩效管理和绩效考核的区别

4、绩效管理是请专家做还是自己做

5、关于绩效考核和毛利润挂钩的顾虑

6、多品种多项目的贸易型公司如何做绩效管理

7、如何及时收集评估各分公司的信息 ……