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  中国式管理组织行为学           ★★★ 【字体:
中国式管理组织行为学
作者:培训资源…    光盘来源:本站原创    点击数:    更新时间:2007-6-2    
 主讲人  曾仕强
 出版单位  中国科学文化音像出版社
 盘数  VCD15张
 定价  1980元
 购买方法  电话:010-51653618
 值班:13522072315
 

简介

中国式管理组织行为学-曾仕强 内容简介:

系列之一:组织三阶层的高效运作

1.不必多讲,大家便能用心体会,要靠平日少说话

2.不必多做,大家便能各尽所能,要能够知人善任

3.不必多管,大家便能自动自发,要有一套捆仙术

系列之二:优秀的基层干部

1.基层员工的直接或间接主管,能掌握现场的动态

2.负责产品或劳务的完成,数量和品质都合乎规格

3.奠定良好作业基础,支撑上级做出有效经营管理

系列之三:出色的中层主管

1.中坚并非中间,而是夹在上下之间,坚韧又稳固

2.承上启下,为关键性的枢纽所在,确保永不断层

3.上承经营策略,下有作业完成责任,为运转轴心

系列之四:卓越的高层经理

1.领导心目中的高层经理,才能够真正有名也有实

2.成为领导的支柱,却能够把面子做给领导才可靠

3.获得部属的全力配合,能及时表现实力把事做好

目录:

中国式管理组织行为学·系列之一:组织三阶层的高效运作

第一集 组织是三个阶层的配合

第二集 组织三阶层的主要特性

第三集 变与不变的配合

第四集 明言与不明言的拿控

第五集 情理法的重点运用

第六集 有所为有所不为的分寸

第七集 肚量、本事、能力的表现

第八集 三阶层配合的预期效果

中国式管理组织行为学·系列之二:优秀的基层干部

第一集 基层主管的特性

第二集 基层主管的要领

中国式管理组织行为学·系列之三:出色的中层主管

第一集 中层主管的特性

第二集 中层主管的承上启下

第三集 中层主管的枢纽作用

中国式管理组织行为学·系列之四:卓越的高层经理

第一集 高层主管的特性

第二集 高层主管的要领 ……

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